队员角色
不同项目会有指挥、支援、输出、前排或信息收集等职能。实际角色取决于游戏机制和版本变化，不能机械套用同一套称谓。
围绕“队员角色”建立观赛笔记时，可以分别记录目标、资源、队员分工与信息来源。电子竞技的版本和竞赛规则可能调整，因此需要区分长期有效的团队协作原则与某次比赛特定的操作选择。
教练与分析
教练帮助建立训练计划与赛前方案，分析人员通过录像和公开数据寻找可改进的细节。最终战术仍需要队员在压力下准确执行。
围绕“教练与分析”建立观赛笔记时，可以分别记录目标、资源、队员分工与信息来源。电子竞技的版本和竞赛规则可能调整，因此需要区分长期有效的团队协作原则与某次比赛特定的操作选择。
沟通与复盘
高质量沟通强调信息准确、简洁和可执行。复盘不仅查找个人失误，也要观察集体决策、时机和资源调配。
围绕“沟通与复盘”建立观赛笔记时，可以分别记录目标、资源、队员分工与信息来源。电子竞技的版本和竞赛规则可能调整，因此需要区分长期有效的团队协作原则与某次比赛特定的操作选择。
职业成长
青训、梯队和公开赛事能够形成成长路径，但职业发展受项目生态与规则影响。评价队伍应依据可核实的信息，而非虚构成绩或成员。
围绕“职业成长”建立观赛笔记时，可以分别记录目标、资源、队员分工与信息来源。电子竞技的版本和竞赛规则可能调整，因此需要区分长期有效的团队协作原则与某次比赛特定的操作选择。
本页提供长期有效的知识与文化介绍；涉及具体赛事的实际规程，请以对应赛事公布的信息为准。